2009年9月10日，上海后街室內(nèi)裝潢有限公司為您提供辦公室設(shè)計、裝修、裝潢的相關(guān)信息：

裝潢公司上演多元營銷 3月家居裝飾設(shè)計市場消費現(xiàn)小井噴

3月初的北京家居裝飾設(shè)計市場營銷活動層出不窮。有TATA木門全國視頻簽售當(dāng)天成交額過9000萬，有閩龍以陶瓷文化節(jié)為主題帶領(lǐng)場內(nèi)商戶集體促銷最低一折起，也有紅星美凱龍環(huán)保標(biāo)簽一周年慶典借助環(huán)保概念攪熱家居裝飾設(shè)計市場。

經(jīng)過眾多商家的主動營銷，籠罩在家居業(yè)上空的金融危機開始慢慢散去。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這一系列的活動不僅為商家打開了銷售裝飾設(shè)計市場，也促使整個家居行業(yè)出現(xiàn)回暖，09年春季家居消費迎來小井噴。

上周末家居賣場門前車位吃緊

京城家居裝潢公司上演多元營銷

陽春三月，眾多家居裝潢公司早已從金融危機的影響中蘇醒過來，開始了新一輪的營銷大戰(zhàn)。3月8日，TATA木門“全國視頻簽售，總裁直播特價”活動在全國150多個城市同步展開，總裁吳晨曦在北京通過視頻直播的方式公布了有史以來的最低折扣，并坦言希望多賣貨，求生存。一時間迎來消費者追捧，僅北京就有超過300人在門前排長龍等簽單。據(jù)不完全統(tǒng)計，3月8日簽售當(dāng)天TATA150個城市銷售總額超過9000萬。

與TATA快節(jié)奏的限時促銷不同，閩龍從3月7日起舉辦“第二屆閩龍?zhí)沾晌幕?jié)”，為期九天，但是促銷的力度卻一點都不打折扣。據(jù)閩龍董事長陳進林介紹，在文化節(jié)期間消費商場道具產(chǎn)品最低只有一折。同時為了滿足二手房裝修裝飾設(shè)計市場的需求，閩龍自己掏腰包補貼裝飾設(shè)計市場讓利消費者，推出馬桶以舊換新的活動。陳進林告訴記者，文化節(jié)開展幾天來，人氣有增無減。 “不少商家反應(yīng)效果比往常的銷售高峰還好，停車場都沒有空位。”

紅星美凱龍沒有通過促銷賺人氣，而是以獨家的環(huán)保標(biāo)簽一周年慶典名義打起了環(huán)保牌。3月6日，紅星美凱龍董事長車建新在慶典上宣布，09年將會投入五千萬資金、400名專職人員完善環(huán)保標(biāo)簽的流程及各項工作，為消費者創(chuàng)造優(yōu)秀的購物環(huán)境。在車建新看來，受金融危機的影響，09年不少裝飾設(shè)計品牌會降價促銷，因此環(huán)保概念應(yīng)該更加重視。在環(huán)保標(biāo)簽的理念推行一年之后，紅星美凱龍再次重申環(huán)保行動，信守承諾，讓消費者不得不在心里為之加分。

3月8日TATA木門全國視頻簽售場面火爆

營銷創(chuàng)新只為促進裝飾設(shè)計市場回暖

營銷創(chuàng)新、拉動裝飾設(shè)計市場回暖成為09年春季家居裝飾設(shè)計市場上的普遍現(xiàn)象，也成為裝潢公司在金融危機下的發(fā)展共識。“冬天不能冬眠，一定要出來打獵。”TATA總裁吳晨曦認(rèn)為，當(dāng)大多數(shù)裝潢公司都在冬眠的時候，打獵就能取得豐收。所以08年金融危機殃及家居業(yè)時，TATA并沒有因此停下發(fā)展腳步，反而加強營銷創(chuàng)新，深入到銷售終端。3月8日的全國視頻簽售活動正是TATA應(yīng)對金融危機的發(fā)展新思路。吳晨曦稱之為“集傳統(tǒng)促銷、網(wǎng)絡(luò)營銷和總裁簽售三位一體的新模式。”

如果說TATA的全國視頻簽售是一種形式上的營銷創(chuàng)新，閩龍的文化節(jié)則將促銷賦予了文化內(nèi)涵。依托于08年新開的陶瓷文化藝術(shù)館，閩龍第二屆文化節(jié)不僅有大力的促銷，還有很多繪畫、陶瓷藝術(shù)表演。不僅有看頭，還很有玩頭。消費者可以“零距離”地接觸陶瓷，免費在藝術(shù)館陶吧親自動手體驗陶藝制作樂趣。閩龍董事長陳進林表示，通過一些玩樂的文化活動能夠拉近裝潢公司與消費者之間的距離，刺激消費需求的釋放。“我們需要加大前期投入，甚至犧牲一部分利益。”不過，在陳進林看來，只要能促進裝飾設(shè)計市場回暖，恢復(fù)消費信心，多做一些投資也是在所不惜的。

持相同觀點的還有紅星美凱龍董事長車建新。除了要大力推廣“環(huán)保標(biāo)簽”的理念，獲得消費者的信任之外，紅星美凱龍還將以發(fā)放消費券的形式展開促銷。據(jù)了解，繼重慶、上海店發(fā)放消費券以后，紅星美凱龍下一步將在全國50家連鎖店推廣消費券，進一步刺激消費促進銷售。車建新表示“09年我們不需要利潤，但是我們需要銷售。”

裝飾設(shè)計品牌裝潢公司成行業(yè)回暖催化劑

縱觀活躍在裝飾設(shè)計市場一線的家居裝潢公司，大多數(shù)都是處于行業(yè)領(lǐng)先地位的知名裝飾設(shè)計品牌，他們不僅為展柜制作自身開拓出了銷售裝飾設(shè)計市場，同時也成為整個家居裝飾設(shè)計市場回暖的催化劑。TATA銷售現(xiàn)場排起了長隊，閩龍的停車位吃緊，紅星美凱龍的消費券受到了消費者的廣泛歡迎，由此可見，家居業(yè)的剛性需求依然很大，而裝飾設(shè)計品牌裝潢公司主動營銷激發(fā)了這些需求的釋放。

北京裝飾設(shè)計市場協(xié)會家居分會秘書長劉晨認(rèn)為，這些裝飾設(shè)計品牌家居裝潢公司積極應(yīng)對裝飾設(shè)計市場，自愿開發(fā)需求的做法值得其他裝潢公司加以借鑒。主動出擊不僅可以幫助裝潢公司迅速擺脫困境，還可以加強整個裝飾設(shè)計市場活力，從而推進家居裝飾設(shè)計市場的回暖。因此，在家居裝飾設(shè)計市場的發(fā)展過程中，裝飾設(shè)計品牌裝潢公司發(fā)揮了核心作用。

“裝飾設(shè)計品牌裝潢公司能夠撬動裝飾設(shè)計市場復(fù)蘇，證明裝飾設(shè)計品牌的號召力在經(jīng)濟危機時期更加突顯。”劉晨表示，要保證裝飾設(shè)計市場促銷深受消費者歡迎，也需要裝飾設(shè)計品牌的知名度作為支撐。只有裝飾設(shè)計品牌得到了消費者的認(rèn)可，促銷時才會表現(xiàn)出“裝飾設(shè)計品牌+低價”的特殊魅力，消費者更愿意買單。“我們的家居裝潢公司應(yīng)該從中獲得啟示，打造裝飾設(shè)計品牌才是一個裝潢公司發(fā)展的長久之道。”

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